今年，即墨區(qū)供電公司全面提升營銷、生產(chǎn)、調(diào)度專業(yè)數(shù)據(jù)完整性、規(guī)范性、準確性和及時性管控，通過對“營配調(diào)”系統(tǒng)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場實際情況進行全面摸排核查和校核整改，實現(xiàn)了“營配調(diào)”三方系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致及系統(tǒng)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實際一致，為公司配電網(wǎng)提升、精益運維、線損管理、客戶個性化、智能化服務等業(yè)務水平提升筑牢數(shù)據(jù)支撐，為數(shù)智化堅強電網(wǎng)建設(shè)打牢“底座”。

挖潛增效 提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量

今年，即墨區(qū)供電公司對數(shù)據(jù)準確率指標進行分析診斷，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量問題閉環(huán)管控機制，全面開展重點領(lǐng)域數(shù)據(jù)的核查、整改和管控工作，實現(xiàn)了重點領(lǐng)域數(shù)據(jù)準確率100%和重點領(lǐng)域數(shù)據(jù)高質(zhì)量目標。

“我們將數(shù)據(jù)質(zhì)量作為核心關(guān)注點，增強數(shù)據(jù)安全性、確保數(shù)據(jù)準確性、提升數(shù)據(jù)可用性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值最大化�！奔茨�公司供電指揮服務分中心數(shù)據(jù)治理負責人邵玉潔說。為保障重點領(lǐng)域數(shù)據(jù)校核與治理工作高效、有序開展，組建運檢、營銷、數(shù)字化等多專業(yè)協(xié)同的“4+3×3”柔性團隊，抓實數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)維護等關(guān)鍵節(jié)點，明確時間、標準、責任，按照“控增量、管變量、治存量”的原則，創(chuàng)新運用“65231”工作法開展數(shù)據(jù)治理，做好數(shù)據(jù)主人認定，實現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的動態(tài)清零，確保數(shù)據(jù)準確率保持100%，營配調(diào)增、存量異動數(shù)據(jù)的準確一致。

運檢專業(yè)數(shù)據(jù)主人每日通過PMS系統(tǒng)和電網(wǎng)一張圖治理工具、效驗工具、沿布工具對異常數(shù)據(jù)進行跟蹤核查，系統(tǒng)提示出異常數(shù)據(jù)當天進行整改反饋。營銷專業(yè)數(shù)據(jù)主人通過公司級業(yè)務數(shù)據(jù)一張圖查詢工單清單，對異常數(shù)據(jù)進行日跟蹤日核查，在完成存量異常治理的基礎(chǔ)上，嚴格管控增量異常。

數(shù)字化賦能 提升基層工作質(zhì)效

為確保數(shù)據(jù)治理和管控工作常態(tài)化開展，即墨區(qū)供電公司深挖數(shù)據(jù)管理技術(shù)優(yōu)勢，積極應用RPA、數(shù)字同事等數(shù)字化技術(shù)，打造集中高效、實體化運作的數(shù)據(jù)管理平臺，提升基層供電所工作質(zhì)效。

“我們依托RPA等數(shù)字化技術(shù)，試點建成運行供電指揮服務分中心，打造了‘指標監(jiān)控一體化'‘數(shù)據(jù)管理精益化'‘業(yè)務流程智能化'三個示范，采用科學、高效的數(shù)字化手段，在數(shù)據(jù)采集、梳理分析、信息錄入、校驗核實、統(tǒng)計分析等流程中，充分發(fā)揮數(shù)字化、智能化作用，為基層減負增效�！蹦壳埃�供指分中心已開發(fā)應用RPA典型應用場景25個，通過高效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)校核管控，提高了數(shù)據(jù)查詢頻率，增強了指標管控力度。

以10千伏線路數(shù)據(jù)為核心，供指分中心針對PMS-環(huán)網(wǎng)柜數(shù)據(jù)、PMS-中壓站外-配網(wǎng)開關(guān)數(shù)據(jù)、配電自動化-配網(wǎng)開關(guān)數(shù)據(jù)、PMS-中壓站內(nèi)-配電變壓器-公司數(shù)據(jù)、PMS-中壓站內(nèi)-配電變壓器-用戶數(shù)據(jù)、PMS-中壓站外-柱上變壓器-公司數(shù)據(jù)、PMS-中壓站外-柱上變壓器-用戶數(shù)據(jù)、配電自動化-配網(wǎng)變壓器數(shù)據(jù)、同期系統(tǒng)配變明細等九大類數(shù)據(jù)，開發(fā)應用RPA自動校核數(shù)據(jù)46341條，大大節(jié)省了人力時間，避免了人工校核出錯的幾率。

供指分中心成立以來，將營配調(diào)數(shù)據(jù)治理和質(zhì)量管控作為重點工作之一，累計監(jiān)測輸、變、配106類設(shè)備數(shù)據(jù)398.9699萬條、客戶服務領(lǐng)域數(shù)據(jù)1020.03萬條、電力能量流領(lǐng)域數(shù)據(jù)7.36萬條，處理各重點領(lǐng)域工單122條。

智能化管控 提升線損治理成效

今年以來，即墨區(qū)供電公司每日應用“線損數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計與分析智能化數(shù)據(jù)工具”對即墨區(qū)域指標進行實時統(tǒng)計分析，高效完成線損率壓降任務，數(shù)據(jù)顯示，2024年1月至9月累計減少線損電量1768萬千瓦時。

為扎實推進線損治理工作，即墨區(qū)供電公司全力推進“營配調(diào)”集成貫通，精心打造了“線損數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計與分析”智能化數(shù)據(jù)工具，并于2024年1月正式上線，在日線損統(tǒng)計、累計線損統(tǒng)計、線損異常、智能校核、異常工單等各個模塊開展實際應用，既減少了人工統(tǒng)計的耗時問題，又通過數(shù)據(jù)穿透等大數(shù)據(jù)功能，精確定位跑冒滴漏、偷竊電等疑點及檔案異常，通過用好用實這一把線損治理的“趁手兵器”，線損治理工作取得明顯成效。

以即墨10千伏女島線南營子2號臺架變線損異常為例，在該工具投運前，線損管控人員需要查驗一體化電量與線損管理、營銷3.0、采集2.0等多個系統(tǒng)的實時及歷史數(shù)據(jù)，人工繪制曲線并進行比對，分析查找異常情況，耗費人力時間約2小時。應用“線損數(shù)據(jù)實時統(tǒng)計與分析”智能化數(shù)據(jù)工具后，僅需輕松點擊“詳情”按鈕，上述結(jié)果便可自動分析生成，即時展現(xiàn)在管控人員面前，極大程度節(jié)約了工作時間，壓降了線損率，提升了工作效率。